为深入贯彻落实国有企业改革要求，强化公司治理能力，提升内部管理水平，5月29日，交培公司组织开展了内控知识培训，公司权属各单位、部门主要负责人及相关管理人员参加了此次培训。

培训介绍了“三重一大”制度的定义、设立背景及其在国有企业改革中的重要意义；重点讲解了“三重一大”事项的决策流程，并结合实际案例，分析了决策过程中可能出现的风险点及应对措施。详细讲解了“三重一大”事项的请示流程，包括材料的起草、审核、上报等环节。学习了如何根据决策事项的性质和内容，准备规范、完整的请示材料，确保决策过程的可追溯性和合规性。通过学习，参训人员对“三重一大”制度的内涵有了更深入的理解，明确了其在规范决策行为、防范决策风险方面的重要作用。

此次“三重一大”事项决策制度培训，不仅提升了公司中层干部的制度执行力和决策能力，也为公司今后进一步规范管理、科学决策奠定了坚实基础。下一步，交培公司将继续以制度建设为抓手，持续推动企业的高质量发展。