为全面推进现代企业管理制度体系建设，切实提升规范化运营水平，明茂汽车销售公司近日组织召开建章立制专题工作会议。公司负责人、各部门员工齐聚一堂，围绕制度体系优化建设展开深入研讨。

会议指出，制度是企业稳健发展的基石，是指引全体员工规范工作的行动指南。当前，面对行业变革与市场竞争新形势，公司需以制度建设为抓手，构建覆盖全业务链条的管理体系。会议要求各部门立足工作实际，深入开展调研分析，精准把握业务特点与管理需求，制定科学严谨、切实可行的管理制度，确保制度内容既符合企业战略发展目标，又能解决实际管理痛点。

会上强调，全体员工需充分认识规章制度建设的重要性，将制度要求内化为行动自觉。各部门要积极引导员工参与制度修订与完善，通过“自上而下+自下而上”的双向互动，形成全员参与、全员认同的制度建设氛围。公司将秉持透明、公正、高效原则，推进制度体系迭代升级，确保各项工作流程清晰、责任明确、有章可循，以制度刚性约束规范管理行为、提升执行效能。

会议明确，建章立制工作将聚焦“科学化、合理化、高效化”目标，通过制度的完善与落实，持续提升工作质量与效率，增强团队协作效能与整体凝聚力。下一步，公司将建立制度执行监督机制，定期开展制度宣贯与执行情况检查，确保制度落地见效。与会人员一致表示，将以此次专题会议为契机，凝心聚力、群策群力，共同推动公司管理制度体系迭代升级，助力企业向规范化、标准化方向迈进，为实现高质量发展奠定坚实制度根基。

此次建章立制专题会议的召开，标志着公司向现代化企业治理迈出关键一步。未来，明茂汽车销售公司将以制度建设为引擎，驱动管理效能提升与核心竞争力增强，在行业变革中筑牢发展底盘，开创可持续发展新局面。