为深入贯彻落实集团“安全合格班组”创建活动的要求，进一步推动班组安全建设标准化、规范化，5月29日，交通集团安全监管部组织置业公司、海陵湖公司、黄砂公司、716公司四家创建单位召开“安全合格班组”考核交流会，通过检查指导与经验分享相结合的方式，助推创建工作提质增效。

会议聚焦创建活动核心目标，对各班组安全台账进行了全面检查，重点核查了安全生产责任落实、教育培训记录、岗位达标体系建设等情况。针对检查中发现的台账不完整、动态管理不到位等问题，安全部现场提出整改意见，要求各创建单位以考评标准为纲，逐项完善制度规程，确保内容详实、执行有效。

会上，各创建单位紧扣班组安全管理的难点痛点展开深入交流。大家通过分享台账管理模式、隐患排查闭环经验及安全文化建设做法，相互借鉴优秀实践。黄砂公司展示了“一班三检”制度的落实方式，置业公司介绍了危险源动态监控的创新举措。安全部强调，各单位要以此次交流为契机，将学习成果转化为实际行动，推动班组建设从“达标”向“创优”迈进。

此次交流会既是阶段性总结，更是深化创建的动员部署。各班组纷纷表示，将严格对标整改要求、创新管理方法，为实现“岗位达标、班组达标、企业达标”目标贡献力量，筑牢集团安全生产根基。